{"id":1254,"date":"2021-10-01T16:51:43","date_gmt":"2021-10-01T20:51:43","guid":{"rendered":"http:\/\/canneslions.do\/?p=1254"},"modified":"2021-11-23T17:49:30","modified_gmt":"2021-11-23T21:49:30","slug":"grupo-sid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/canneslions.do\/index.php\/2021\/10\/01\/grupo-sid\/","title":{"rendered":"Grupo SID"},"content":{"rendered":"\t\t
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Grupo SID<\/h2>

Directora Comunicaci\u00f3n Corporativa – Leyla Alfonso<\/p>

El Grupo SID es un consolidado de empresas (MercaSID, Induveca, Agua Crystal, Induspalma,
Escogido y Next) con una misi\u00f3n de CREAR BIENESTAR a la sociedad dominicana, fundamentado en
sus valores Crecer, Servir, Proteger y Compartir, mejorando la calidad de vida de los dominicanos, al
entregarles productos, servicios y marcas de primera calidad, innovadoras y adaptadas a sus
necesidades y gustos.
El a\u00f1o 2020-2021, quiz\u00e1s ha sido uno de los a\u00f1os m\u00e1s dif\u00edciles para la humanidad, hemos hecho
frente a una pandemia, un virus que ha cambiado el mundo y que contin\u00faa siendo una realidad en
nuestros d\u00edas. Cuando trabajamos por una raz\u00f3n que va m\u00e1s all\u00e1 de producir o vender alimentos,
como es el orgullo que sentimos de trabajar por el bienestar de nuestro pa\u00eds, el alma se enaltece y
se afianza el compromiso. M\u00e1s de 5,500 colaboradores de las empresas del Grupo SID, han
trabajado unidos para hacer posible este compromiso, entregando con coraje y pasi\u00f3n lo mejor de
s\u00ed, teniendo como estandarte que CON ORGULLO TRABAJAMOS POR NUESTRO PA\u00cdS. \u201cSupimos
salir adelante manteni\u00e9ndonos unidos y enfocados con un objetivo en com\u00fan: el bienestar de las
familias dominicanas\u00a8 Ligia Bonetti, Presidente Ejecutiva de Grupo SID<\/p>

DENTRO DE LAS ACCIONES REALIZADAS ESTA:
– FUERON ACATADAS TODAS LAS MEDIDAS GUBERNAMENTALES
– ACCIONES DE PREVISI\u00d3N Y PREPARACI\u00d3N:
\uf0fc Plan de Emergencia, detectando el coronavirus como una amenaza.
\uf0fc Protocolo COVID, plan de acci\u00f3n con las medidas de prevenci\u00f3n.
\uf0fc Campa\u00f1a de Comunicaci\u00f3n, con medidas y recomendaciones de prevenci\u00f3n.
\uf0fc Adquisici\u00f3n de mascarillas N95, para entregas diarias.
\uf0fc Identificaci\u00f3n de colaboradores vulnerables, empleados en condiciones de riesgo.
\uf0fc Informaci\u00f3n preventiva con Brochure educativo, para la concientizaci\u00f3n y
educaci\u00f3n sobre las medidas de prevenci\u00f3n.
\uf0fc Plan de Acci\u00f3n de la Unidad M\u00e9dica, acciones y protocolos del dispensario m\u00e9dico.
\uf0fc Plan de contingencia, readecuaci\u00f3n de la estructura organizacional.<\/p>

2<\/p>

– ACCIONES TOMADAS ANTE EL COVID
– EDUCACI\u00d3N
– Campa\u00f1a de educaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n a empleados por los distintos canales de comunicaci\u00f3n.
Reforzamiento de la importancia del cumplimiento de las medidas preventivas con los siguientes
enfoques:
-Protecci\u00f3n de los colaboradores y sus familias (Mantenga a su familia sana),
– Reportar incumplimiento de medidas (A trav\u00e9s de la L\u00ednea de Denuncias),
-Medidas para ir a votar el 5 de julio 2020 (\u00a1Ve y vota, pero Prot\u00e9gete).
– Comunicados institucionales.
– Colocaci\u00f3n de avisos visibles promoviendo el distanciamiento f\u00edsico.
– Bolet\u00edn Informativo.
– Brochure instructivo uso de mascarillas.
– Panfletos con las medidas de protecci\u00f3n en caso de estar contagiado o convivir con un familiar
que est\u00e9 infectado.
– Entrega de t-shirt con medidas preventivas.
– Desarrollo de campa\u00f1a social:
#ConOrgulloTrabajoPorMiPa\u00eds, #ComparteConCari\u00f1o, #Lacasadelobueno #CultivandoElMa\u00f1ana
– Publicaci\u00f3n del protocolo con las medidas preventivas en todas las entradas de los distintos
sites del Grupo SID.
– M\u00f3dulo COVID-19, en la plataforma de capacitaci\u00f3n virtual CRECIENDO, para el personal de
nuevo ingreso.
MEDIDAS DE SALUD
-Fueron referidos a sus hogares empleados en condiciones vulnerables (mayores de 60 a\u00f1os,
mujeres embarazadas, mujeres en proceso de lactancia, hipertensos, diab\u00e9ticos, con limitaciones
cr\u00f3nicas respiratorias, padecimiento de c\u00e1ncer y sistema inmunol\u00f3gico comprometido).
– Toma de temperatura corporal.
– Operativo de Vitamina C.
– Entrega de mascarillas y guantes para uso obligatorio a los colaboradores y personal
subcontratado (contratistas) . Mascarillas N-95 y KN-95 para el personal que se reintegra a sus
labores.
-Entrega de kits de mascarillas para los empleados y sus familiares, por parte de la Presidencia del
Grupo SID.
– Entrega de kits de mascarillas y brochures educativos, a personal de nuevo ingreso.
– Sistema de vigilancia de manera individual y confidencial por cada colaborador con s\u00edntomas o
contagio, por nuestro equipo m\u00e9dico. R\u00e9cord detallado de cada paciente (s\u00edntomas iniciales,
evoluci\u00f3n…). Investigaci\u00f3n fuente del contagio, casos cercanos.
-Visitas domiciliarias a contagiados, incluyendo la sanitizaci\u00f3n y fumigaci\u00f3n de sus hogares.
Entrega de mascarillas, guantes, vitamina C, medicamentos, as\u00ed como otros suministros b\u00e1sicos
por 15 d\u00edas.
– Seguimiento permanente a empleados contagiados y con sospecha, velando porque est\u00e9n
respetando el protocolo establecido.
– Habilitaci\u00f3n zona de aislamiento, Centros de Atenci\u00f3n a Emergencias.
– Disponibilidad de pruebas r\u00e1pidas COVID-19, para casos sospechosos.
– Realizaci\u00f3n de pruebas PCR por laboratorios especializados.
– Disponibilidad de medicamento (tratamiento acorde a indicaciones m\u00e9dicas).<\/p>

3
– Disponibilidad de ayuda psicol\u00f3gica, a trav\u00e9s de PACE, Programa de Ayuda Con Especialistas, para
la salud emocional de nuestros colaboradores. Acompa\u00f1amiento ante el fallecimiento de
familiares y casos mayores, que sean necesarios.
-Operativos pruebas de Aliento.
– Instalaci\u00f3n Centro de Vacunaci\u00f3n en el Club El Manicero con alcance a nuestros colaboradores,
sus familias, empresas del sector y miembros de la comunidad del Ensanche La Fe.<\/p>

MEDIDAS DE HIGIENE
– Incremento de medidas de higiene y seguridad con suplidores.
– Uso de desinfectantes aprobados por la Agencia de Protecci\u00f3n Ambiental (EPA), de los Estados
Unidos: Amonio cuaternario, \u00e1cido parac\u00e9tico, alcohol al 70% y diluciones de hipoclorito de sodio.
– Desinfecci\u00f3n de las superficies de contacto: \u00e1reas de trabajo y \u00e1reas internas frecuentadas y
operativo de limpieza y desinfecci\u00f3n profunda en accesos y \u00e1reas de alto tr\u00e1fico..
– Desinfecci\u00f3n por aspersi\u00f3n.
– Desinfecci\u00f3n de paqueter\u00eda externa.
– Desinfecci\u00f3n de casas a empleados contagiados.
– Desinfecci\u00f3n diaria de la zona de aislamiento.
– Desinfecci\u00f3n de \u00e1reas externas con diluciones de hipoclorito de sodio: calles, molinetes y
pasillos.
– Sanitizaci\u00f3n y desinfecci\u00f3n electrost\u00e1tica en unidades m\u00f3viles.
– Sanitizaci\u00f3n diaria de los comedores de las empresas.
– Sanitizaci\u00f3n de autobuses dos veces al d\u00eda.
– Disposici\u00f3n de gel antibacterial con alcohol, en dispensadores y atomizadores.
-Instalaci\u00f3n de t\u00faneles sanitizantes, utilizando un desinfectante probado, estable, no nocivo
para la salud y aprobado por la NSF (National Science Foundation), de los USA.
– Adquisici\u00f3n l\u00e1mparas con luz ultravioleta (UCV), para la desinfecci\u00f3n de superficies. Las l\u00e1mparas
destruyen los microorganismos. Son colocadas en lugares estrat\u00e9gicos para ser encendidas una
vez se retire todo el personal del \u00e1rea a desinfectar.
– Intervenci\u00f3n del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional con limpieza profunda de calles y
aceras pr\u00f3ximo a nuestras operaciones.
– Instalaci\u00f3n de lavamanos para el lavado de manos antes de acceder a nuestro trabajo.
– Se estableci\u00f3 un protocolo a seguir para la desinfecci\u00f3n de \u00e1reas cerradas ante la entrada en
cuarentena de un colaborador por sospecha o confirmaci\u00f3n de COVID-19.
MEDIDAS SERVICIOS DE TRANSPORTE
– Incremento y redise\u00f1o de las rutas de transporte de los empleados, con paradas m\u00e1s
pr\u00f3ximo
a sus hogares. Ajustes de horarios.
– Disposici\u00f3n de servicios de taxis.
– Equipamiento de veh\u00edculo con sistema de aislamiento para traslado de colaboradores con
sospecha de contagio.
– Se intensifican las medidas de distanciamiento f\u00edsico con v\u00eddeo educativo. Se\u00f1alizaci\u00f3n de
asientos no disponibles.
– Disponibilidad de autob\u00fas auxiliar en rutas de alta demanda para prevenir que el transporte
exceda el 50% de ocupaci\u00f3n.
– Programa de auditor\u00eda de los autobuses, para garantizar que se respeten las medidas
implementadas.<\/p>

4<\/p>

– Desinfecci\u00f3n Electrost\u00e1tica a unidades de transporte.
– Formalizaci\u00f3n de nuevos contratos con suplidores de transporte con pliego de
requerimientos
– cl\u00e1usula de COVID-19.
– Entrega de mascarillas con uso obligatorio al abordar el autob\u00fas. Uso de atomizador con
alcohol.
– Comunicaci\u00f3n a los suplidores de transporte con los requerimientos sobre las medidas
preventivas por COVID-19.
-Ventilaci\u00f3n en los autobuses. Uso de ventanas abiertas laterales y de techo. Encendido del
extractor de aire para garantizar la recirculaci\u00f3n.
MEDIDAS DE DISTANCIAMIENTO SOCIAL
– Implementaci\u00f3n de Teletrabajo.
– Disminuci\u00f3n de rutas de ventas.
– Extensi\u00f3n de horarios en las cafeter\u00edas y habilitaci\u00f3n de otras \u00e1reas para evitar
aglomeraciones.
Se restringe el uso de comedores\/ cafeter\u00edas a personal de oficina para evitar el
desplazamiento de un edificio a otro.
– Colocaci\u00f3n de identificadores en los pisos para el distanciamiento en las filas y asientos en las
cafeter\u00edas.
– Reuniones virtuales con la implementaci\u00f3n de plataforma tecnol\u00f3gica Microsoft Teams y
Zoom. En su defecto, se han habilitado espacios abiertos techados.
– Recepci\u00f3n temporal v\u00eda electr\u00f3nica de facturas de proveedores locales e internacionales.
– Cambio temporal de la firma f\u00edsica de los vicepresidentes por correo de autorizaci\u00f3n.
– Prohibici\u00f3n de cursos presenciales, actividades deportivas y otras reuniones que impliquen
aglomeraciones.
– Induveca lanza nueva plataforma de ventas On the Go.
– Se proh\u00edbe el cruce de colaboradores a edificios y plantas del site del Grupo SID.
– Organizaci\u00f3n de los trabajadores en distintos turnos de trabajos, considerando el
distanciamiento f\u00edsico, de acuerdo con las caracter\u00edsticas de cada l\u00ednea de producci\u00f3n y de la
operaci\u00f3n.
– Indicaci\u00f3n cantidad m\u00e1xima de empleados en los espacios.
– Incremento de unidades de transporte (autobuses), para disminuir la ocupaci\u00f3n y as\u00ed cumplir
con las medidas de distanciamiento.
MEDIDAS DE SEGURIDAD
– Restricci\u00f3n acceso de visitantes.
– Firma de Declaraci\u00f3n de visitantes y contratistas.
– Prohibici\u00f3n de viajes internacionales.
– Firma declaraci\u00f3n por cada colaborador.<\/p>

5<\/p>

OTRAS MEDIDAS
– Plan de Contingencia IT.
– Operativo de entrega de caja de alimentos y art\u00edculos de desinfecci\u00f3n a todos los colaboradores
del Grupo SID.
– Pr\u00e9stamos de emergencia COVID-19, a trav\u00e9s de la COOPAR.
– Gratificaci\u00f3n de RD$5,000 del programa FASE, a aquellos colaboradores que estuvieron una
asistencia perfecta durante el mes.<\/p>

RESPONSABLIDIDAD SOCIAL- DONACIONES
Comprometidos con el bienestar de la Familia Dominicana d\u00f3manos m\u00e1s de RD$50,000,000
millones de pesos en Materiales de Protecci\u00f3n Gastable tales como: Mascarillas, Guantes y Batas,
Pruebas R\u00e1pidas para la detecci\u00f3n del COVID-19, Medicamentos, adem\u00e1s de Productos
Alimenticios y de Limpieza
Estos art\u00edculos, fueron canalizados a trav\u00e9s de la Orden de Malta, organizaci\u00f3n sin fines de lucro,
con el prop\u00f3sito de llevar nuestra contribuci\u00f3n a los siguientes centros beneficiarios:
\uf0b7 Centro de Atenci\u00f3n Primaria de Salud Familiar y Comunitaria de Herrera
\uf0b7 Centro de Atenci\u00f3n Primaria de Salud Familiar y Comunitaria de Monte Plata
\uf0b7 Centro de Atenci\u00f3n Primaria de Salud Familiar y Comunitaria de Haina
\uf0b7 Plaza de la Salud\u00a0
\uf0b7 Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional
\uf0b7 Centro de Atenci\u00f3n en La Vega\u00a0<\/p>

INICIATIVA DE SOLIDARIDAD
Fuimos parte \u201cSanto Domingo Aliado\u201d, una iniciativa de solidaridad que uni\u00f3 a la Alcald\u00eda, el
sector privado y el PNUD. Mediante esta iniciativa entregamos un mill\u00f3n de mascarillas y guantes
a los ciudadanos como medida de protecci\u00f3n masiva para los capitale\u00f1os, con el fin de prevenir la
propagaci\u00f3n del COVID-19. Las mascarillas entregadas son del tipo N95, mascarillas quir\u00fargicas y
mascarillas de tela certificadas, estas \u00faltimas podr\u00e1n ser reutilizadas.
FUNDACI\u00d3N CAMINANTES POR LA VIDA Y CRISOL PARTNERS DE WORLD CENTRAL KITCHEN
Nuestra marca Crisol, Fundaci\u00f3n Caminantes Por La Vida en alianza con la Fundaci\u00f3n Propagas y
Propagas, trabajan en conjunto como Partners en la Rep\u00fablica Dominicana de World Central
Kitchen (WCK). Esto lo hacemos con la misi\u00f3n de hacer llegar alimentos a las personas m\u00e1s
vulnerables y aquellas que realizan actividades esenciales en nuestro pa\u00eds durante la pandemia.
WCK es una fundaci\u00f3n que apoya a trav\u00e9s del tiempo a diferentes pa\u00edses en tiempos dif\u00edciles, y en
esta ocasi\u00f3n acompa\u00f1an a los pa\u00edses en su prop\u00f3sito de llevar alimentos a quienes m\u00e1s lo
necesitan. Nos planteamos un objetivo y lo cumplimos: Servir un plato de comida a 10,000
personas en un lapso de tres semanas, alcanzando diariamente a comunidades, iglesias y hospitales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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